Eğitim Sepetim

Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programı

BAU BAUSEM
  • 30 Kişi
  • 23 Ocak 2024
  • 48 Saat (8 hafta) Salı, Çarşamba, Perşembe (20:00-22:00)
  • Uzaktan Eğitim
Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programı

Eğitimin Amacı ve Katılım Şartları

Eğitimin Amacı

Günümüz liderlik anlayışına  baktığımızda Kendine Liderlik, Ekibine Liderlik ve İşine Liderlik olmak üzere  üç ana konunun  ön plana çıktığını görüyoruz.

Bu program  durumsal liderlik konusu da ele alınarak,  dört ana başlık üzerinde kurgulanmıştır. Bir liderin sahip olması gereken özelliklerin keşfedilmesi ve gelişim alanların fark edilmesi hedeflenmekte ve gelecekte liderlik yetkinliklerinin neler olması gerektiği açıklanmaktadır. Program tasarlanırken; güncel liderlik teorilerinden, Transaksiyonel Analizden (TA), Gestalt ve Duygusal Zeka kuramlarından faydalanılmıştır.

Katılım Şartları

En az lisans mezunu olma şartı aranmaktadır.
Şirket sahipleri, tüm kademe yönetici ve yönetici adayları için uygundur. 

Sertifika Hakkında

Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından gerçekleştirilen Liderlik ve Etkin Yöneticilik sertifika programında aşağıdaki koşulları sağlayan katılımcılara, Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü, SEM müdürü ile Istanbul Institute® yetkilisinin imzası olacak şekilde e-devlet onaylı belge verilecektir.

Sertifika: Program sonunda yapılan sınavda başarılı olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla verilecektir.
Katılım Belgesi: Program sonunda yapılan sınavda başarısız olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla verilecektir.

Daha Fazla Göster

Eğitim İçeriği

    1. Durumsal Liderlik
      1. Liderlik Nedir?
      2. Geçmişten Günümüze Liderliğe Bakış
        1. Teoriler
        2. Türler
          1. Otoriter Lider
          2. Demokratik Lider
          3. Dönüşümcü Lider
          4. Hizmetkâr Lider
          5. Otantik Lider
          6. Durumsal Lider
        3. Araştırmalar
      3. Günümüz Liderlik Yetkinlikleri
      4. Durumsal Liderlik Nedir?
      5. Durumsal Liderlik Becerileri
      6. Liderlik Tarzı Ne Anlama Geliyor?
      7. 4 Gelişim Düzeyi
        1. Düşük Yeterlilik-Yüksek Bağlılık
        2. Düşük-az Yeterlilik-Yüksek Bağlılık
        3. Orta-Yüksek Yeterlilik-Değişken Bağlılık
        4. Yüksek Yeterlilik-Yüksek Bağlılık
      8. Liderlik Tarzı ve Gelişim Düzeylerinin İlişkisi

     

    1. Kendine Liderlik
      1. Yaşam Çerçevem
        1. Önyargılar, Kalıplar
        2. Değerler
        3. Beklentiler
      2. Yaşam Pozisyonu
        1. Ben Okeyim Sen Okeysin
        2. Ben Okeyim Sen Okey Değilsin
        3. Ben Okey Değilim Sen Okey Değilsin
        4. Ben Okey Değilim Sen Okey Değilsin
      3. Ego Durumları
        1. Yetişkin Ego Durumu
        2. Ebeveyn Ego Durumu
        3. Çocuk Ego Durumu
      4. Drama Üçgeni
        1. Kurban
        2. Cellat
        3. Kurtarıcı
      5. Proaktif mi! Reaktif mi?

     

    1. Ekip Liderliği
      1. Takım Çalışması Nedir?
        1. Verimli Bir Takım Olmak için Neler Yapılması Gerekir?
        2. Takım Üyeleri İle Olan İlişkileri Güçlendirme Nasıl Sağlanır?
      2. Delegasyon Neidr?
        1. Delegasyon Yaparken Dikkat Edilmesi Gereken Konular Nelerdir?
        2. Delegasyon Nasıl Formüle Edilir?
      3. Geri Bildirim ve Geri Bildirim Metodolojisi
      4. Çatışma Yönetimi ve Çözüm Stratejileri
      5. Duygusal Zekâ ve Liderlikten Duygusal Zekânın Önemi

     

    1. İşe Liderlik
      1. Hedef Belirleme Nedir ve Nasıl Yapılır?
      2. Planlama Nedir ve Planlama Yaparken Dikkat Edilmesi Gereken Konular Nelerdir?
      3. Strateji ve Bütünsel Bakış Açısına Sahip Olma.
      4. Dijital Liderliğe Bakış (Gelecekte Nasıl Bir Liderlik Anlayışı Bekleniyor?)
      5. V.U.C.A Dünyası Bize Neler Söylüyor?
Daha Fazla Göster

Kayıt Bilgileri

Eğitim ücret ve ödeme planını görmek için web sitemize ücretsiz üye olabilirsiniz.

Üyelik işlemi sonrasında hızlı ve güvenli ödeme yöntemlerinden birini seçerek kayıt işleminizi online tamamlayabilirsiniz.

Danışman desteği alarak kayıt olmak isterseniz 0212 283 24 02 numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz.

Daha Fazla Göster

Eğitmenler

Profesyonel hayatına 2000 yılında Anadolu Yatırım’da başlamıştır. 2011 yılına kadar ulusal ve uluslararası, farklı ölçekte ve kültüre sahip kurumlarda “Pazarlama Yönetimi” alanında çalışmış ve yöneticilik yapmıştır. 2004 yılından itibaren öğrenme-gelişim ve eğitim sistemlerinin kurulması ile ilgili danışmanlıklar vermiştir. Özyeğin Üniversitesi’nde, yetkinlik, performans, çalışan memnuniyeti ve işveren markası konuları başta olmak üzere farklı projeleri yönetmiştir. İnsan kaynakları alanında süreç tasarımları ve sistemlerin kurulmasında danışmanlık yapmış, uygulamaları hayata geçirmiştir. Bilgi Üniversitesi Yönetici Geliştirme Merkezi’nde, kurumların ve bireylerin gelişim ihtiyaçlarının tespiti, kurumlara özel sistemlerin tasarlanması, uygulanması ve sonuçlarının ölçülmesinde yönetici olarak çalışmıştır. Marmara Üniversitesi İktisat Bölümü mezunu olan Esra S. Odabaşı, Temel Koçluk Becerileri eğitiminin ardından Takım ve Yönetici Koçluğu sertifika programlarını da bitirmiştir. Temel ve İleri Transaksiyonel Analiz, NLP Practitioner ve Danışılan Danışman programlarını tamamlamıştır. Strateji ve İnovasyon, Deneyim ve Sistem Tasarımı konularında çalışarak danışmanlık projeleri geliştirmiştir. Halen Gestalt Kişisel Gelişim Programı, Viktor Frankl Varoluşçu Analiz Logoterapi ve Agile Koçluk üzerine eğitimler almakta ve çalışmalarını sürdürmektedir.


Milliyet Gazetesi İnsan Kaynakları Departmanınında yönetici olarak görev aldım. İlaç sektöründe insan kaynakları ve eğitim alanında üst düzey yöneticilik görevlerini yerine getirdim. Koçluk yolculuğuna Adler International Learning Koçluk Okulu ile başladım. Koçluğu öncelikle bireyin kendi farkındalığını görmesi ve ortaya çıkarması sürecinde bir yolculuk olarak değerlendiriyorum. Adler ile başlayan yolculuğum, Ericson’da NLP Master ile devam etti. Ardından, iki yıllık Gestalt Eğitimini tamamladım. İş hayatındaki bireylere yönetici koçluğu ve aile şirketlerinde ikinci kuşaklara ikinci kuşak koçluğu ve mentorluğu yapıyorum. Üniversitelerde, şirketlerde ve yerel yönetimlerde liderlik, koçluk, mentorluk ve kişisel gelişim eğitimleri vermekteyim.


Değerlendirmeler

Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programı Liderlik ve Etkin Yöneticilik Sertifika Programı
  • Eğitim Tarihi
  • 23 Ocak 2024
  • Eğitim Süresi
  • 48 Saat (8 hafta) Salı, Çarşamba, Perşembe (20:00-22:00)
  • Kontenjan
  • 30 Kişi
  • Eğitim Türü
  • Uzaktan Eğitim