Istanbul Institute

Proje Yönetiminde Yapay Zeka Uygulamaları (AI ile Proje Yönetimi) Sertifika Programı

Eğitimin Amacı ve Katılım Şartları

Eğitimin Amacı

Katılımcıların klasik proje yönetim süreçlerine yapay zekâ desteği ekleyerek verimliliği, öngörü gücünü ve karar kalitesini artırmalarını sağlamak.

Katılım Şartları

1. Proje, Program ve Portföy Yöneticileri

Klasik yöntemleri AI destekli araçlarla güçlendirmek isteyenler
Planlama, risk, maliyet ve kaynak tahminlerinde veri analitiği kullanmak isteyenler
PMO veya organizasyonel proje yönetimi yapılarında görev alan yöneticiler

2. Proje Ofisleri (PMO) ve Kurumsal Dönüşüm Ekipleri

AI-PMO kavramını, olgunluk modelini ve otomasyon fırsatlarını anlamak isteyenler
Kurumsal düzeyde proje tahminleme, özetleme ve raporlama sistemlerini AI ile dönüştürmeyi hedefleyenler

3. İş Analistleri, Planlama ve Raporlama Uzmanları

Proje verisinden içgörü (insight) üretmek isteyenler
Predictive Gantt, Monte Carlo ve NLP temelli risk analizi yaklaşımlarını uygulamak isteyenler

4. Ekip Liderleri ve İnsan Kaynakları Profesyonelleri

AI destekli ekip performans analitiği, duygu analizi (sentiment) ve davranışsal veri yorumlamada rol almak isteyenler
“Augmented Leadership” kavramını pratiğe dökmek isteyen yöneticiler

5. AI Teknolojilerini Kullanan veya Kullanmaya Başlayacak Proje Takımları

Jira AI, Asana AI, ClickUp AI, Copilot veya ChatGPT tabanlı üretkenlik araçlarını proje yönetiminde aktif olarak kullanmak isteyenler
No-code / low-code araçlarla veri analizi ve tahmin modelleri kurmak isteyenler

Sertifika Hakkında

Istanbul Institute^®, Project Management Institute (PMI) tarafından (ATP) proje yönetimi eğitimi sağlayıcısı olarak değerlendirilmiş ve onaylanmıştır.

Program sonunda aşağıdaki koşulları sağlayan katılımcılara PMI onaylı Uluslararası geçerli sertifika dijital olarak iletilecektir.

ATP Onay linki : Authorized Training Partner - Premier - Credly

Bu eğitim 16 PDU değerindedir.

Katılımcılar eğitim sonunda %80 devam koşulunu sağlamaları durumunda iki tür belgeden birini alabilecekler:
1- Katılım Belgesi: Devam koşulunu sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.
2- Başarı Sertifikası: Devam koşulunu sağlayan ve program sonunda yapılacak online sınavdan en az 60 alan katılımcılar.

Daha Fazla Göster

Eğitim İçeriği

Modül 1: Proje Yönetiminde Yeni Çağ — AI ile Gelişen Roller

Dijital çağda proje yöneticisinin dönüşümü: PM → AI Conductor
PMI PMBOK 7, PMCDF 4.0 ve AI becerileri kesişimi
AI destekli stratejik karar alma (PMI P5 + AI synergy)
PMO’larda AI’nin kurumsal etkisi (AI-PMO Case Study)

Modül 2: AI ile Tahminleme, Planlama ve Risk Yönetimi

Machine Learning temelli süre, maliyet ve kaynak tahmini
Monte Carlo + regresyon + zaman serisi modelleme örnekleri
Risk önceliklendirmede NLP ve sentiment analizi
Olasılık tabanlı “Predictive Gantt” yaklaşımı
Uygulama: Proje verisinden gecikme tahmini modeli kurma (no-code platformla)

Modül 3: Karar Destek, Otomasyon ve Üretkenlik

AI destekli proje asistanları (ChatGPT, Copilot, ClickUp, Asana AI, Jira AI)
Otomatik raporlama, özetleme ve toplantı notu üretimi
Gereksinim yönetiminde NLP ve sınıflandırma modelleri
Prompt Engineering for PMs – karar kalitesi için doğru soru sorma
Grup Çalışması: AI ile hazırlanan Proje Status Report

Modül 4: Takım Yönetimi, Etik ve İnsan Faktörü

AI destekli ekip performans analitiği
Davranışsal veriyle ekip motivasyon analizi (AI for HR)
“Augmented Leadership” kavramı
Veri gizliliği, adalet ve güven dengesi
AI adoption için değişim yönetimi modeli (ADKAR + AI case)

Modül 5: AI-PMO & Organizasyonel Olgunluk

PMO süreçlerinde otomasyon fırsatları
Predictive portfolio management
AI maturity assessment for PMOs
Örnek: AI-PMO olgunluk modeli ve yol haritası oluşturma

Daha Fazla Göster

Kayıt Bilgileri

Eğitim ücret ve ödeme planını görmek için web sitemize ücretsiz üye olabilirsiniz.

Üyelik işlemi sonrasında hızlı ve güvenli ödeme yöntemlerinden birini seçerek kayıt işleminizi online tamamlayabilirsiniz.

Danışman desteği alarak kayıt olmak isterseniz 0212 283 24 02 numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz.

Daha Fazla Göster

Eğitmenler

Füsun Borluk Özütam (PMP, Coordinator)

Ortadoğu Teknik Üniversitesi’nin ardından Yapı Kredi Bankası, Akbank, Turkcell ve Agesa gibi Türkiye’nin ve Johnson Controls gibi dünyanın önde gelen kurumlarının Bilgi Teknolojileri ekiplerinde çeşitli kademelerde çalıştı. 2000 yılından itibaren Proje yönetimi konusunda uzmanlaşarak, Proje yönetim Ofisleri ve Agile Stüdyo kurulumları gerçekleştirdi. Bahçeşehir Üniversitesi ve Yıldız Teknik Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi’nde Proje yönetimi, İş Analizi, Süreç Yönetimi, Agile Metodolojileri eğitimleri vermekte. Ayrıca Design Thinking eğitmeni ve fasilitatörü.2021 yılında Avrupa’nın, 2022 yılında da Avrupa’nın ve Dünyanın en iyi Proje Yönetim Ofisi yöneticisi ödülünü aldı.